外贸困局定制服装遭退货多批货款难收信任危机如何化解
一家外贸企业因定制服装质量问题遭遇客户退货，并引发后续货款难收、信任危机。专家建议企业主动承担责任，重建信任，并采取评估风险、争取验货、灵活处理的三步走策略化解危机。同时强调质量管控是外贸企业生存发展的根本。
跨境电商有棵树陷资金困境不动产遭查封汇率波动加剧偿债压力
跨境电商有棵树母公司天泽信息因贷款逾期，不动产遭查封。事件暴露了其面临的资金困境，以及汇率波动带来的偿债压力。疫情红利消退，行业竞争加剧，企业需加强风险管理，适应市场变化。
亚马逊FBA双重夹击旺季限仓与侵权投诉下的生存博弈
亚马逊卖家年末旺季面临FBA限仓与侵权投诉双重挑战。大批花园软管Listing因专利侵权被下架，暴露市场竞争残酷性。FBA限仓加剧备货难度，引发卖家对亚马逊战略布局的质疑。卖家需多元化应对，包括规避侵权风险、分散物流渠道及关注政策变化。
深度解析沃尔玛DSV供应商计划隐藏的增长机遇与运营策略
本文深度解析沃尔玛DSV供应商计划，阐述其在简化运营、稳定利润、物流成本、流量倾斜等方面的优势，并分析了2日达挑战、系统对接难题、产品优化等挑战。同时，提供了优化运输软件设置、赢得Buy Box、参与沃尔玛广告、重视数据分析等实战技巧与策略，助力供应商把握机遇，实现共赢。
亚马逊FBA入仓大变天卖家如何避坑四大自救攻略
亚马逊FBA入仓新规5月1日起实施，对预约准确率和PO清单准确性提出更高要求，导致预约困难、仓库爆仓等问题。卖家应严格遵守规则，提供准确PO号码，针对不同阶段货物采取不同策略，避免分PO号发货，提前规划物流和仓储计划，并选择靠谱的物流合作伙伴。
亚马逊卖家生死劫假日季后退货潮涌利润暴跌求生指南
美国亚马逊卖家正面临假日季后退货潮的严峻挑战，高额退货不仅侵蚀利润，还带来环境问题。卖家需优化退货政策、严控质量、提升物流、加强售后，并利用技术分析数据。平台也应承担责任，完善退货流程、打击恶意退货，共同构建健康电商生态，助力卖家摆脱困境。
采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题，更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性，并提出应以人为本，将AI视为辅助工具，而非替代品，以实现采购的真正价值。
西雅图港口周末突发关闭劳资谈判僵局下的供应链危机警报
西雅图港口因劳资纠纷周末突发关闭，凸显供应链脆弱性。文章深入剖析劳资矛盾根源，探讨企业应对策略，并展望未来港口运营体系的构建，旨在提升供应链稳定性和效率。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
跨境电商年末防诈易佰网络自查整改谨防供应链李鬼
年末跨境电商诈骗频发，本文聚焦离职员工冒充原公司诈骗和易佰网络自查整改两起案例，分析了供应链风险和企业防诈措施，并提供卖家防骗建议。易佰网络通过整改第三方店铺，优化产品结构，实现了业绩稳步增长。提醒卖家提高警惕，选择信誉良好的合作伙伴，共同维护行业健康发展。